Producten en Diensten

Hieronder vind U een korte omschrijving van de producten en diensten welke door Ozet-Ontwikkeling worden aangeboden.

Implementatie van competentiemanagement: Competentiemanagement kent vele varianten. Vooral de verbinding met resultaatsturing, kwaliteitsbeleid en alle aspecten van het HRM bepalen het succes van de implementatie. Aansluiting bij de strategie, bestaande systemen, instrumenten én deskundigheid binnen de organisatie is belangrijk. Dat levert niet alleen strategische kansen op voor de organisatie, maar ook voor de P&O afdeling. P&O heeft de regie bij de invoering van nieuwe instrumenten of systemen, maar kan zich laten ondersteunen door Ozet-Ontwikkeling.
Profielen en andere instrumenten: Bij de invoering van competentiemanagement horen enkele instrumenten, zoals een competentietaal, competentieprofielen, een 360 graden feedback en dergelijke. In profielen leg je bijvoorbeeld vast wat de belangrijkste competenties zijn voor het 'competent gedrag' in een functie. Als je dit combineert met performancemanagement, moet je ook resultaatgebieden en prestatie-indicatoren beschrijven. Ozet-Ontwikkeling heeft een ruime ervaring het ontwikkelen van instrumenten en het opstellen van profielen. Voor het geval u dit niet zelf wilt doen dus.
Een eigen competentietaal: Competentiemanagement vereist een competentietaal. Die kun je gewoon kopen. Maar je kunt hem ook zelf maken. Vooral door samen met de mensen uit de organisatie de eigen taal te formuleren creëer je draagvlak. Er zitten echter wel haken en ogen aan. Bijvoorbeeld als je de taal ook wilt gebruiken in beoordelingen of voor een een 360 graden feedback. In de databank van het online handboek zijn voorbeelden opgenomen van competentietalen. Die kunt u direct gebruiken, maar Ozet-Ontwikkeling kan u uiteraard ook het gewenste maatwerk leveren.
Workshop competentiemanagement voor P&O-ers: De P&O afdeling moet in staat zijn leidinggevenden en medewerkers uit te leggen wat het competentiemanagement inhoudt en wat je er mee kunt in het kader van persoonlijke ontwikkeling en de bedrijfsvoering. Dat betekent dat de P&O-ers goed thuis moeten zijn in begrippen als competenties, gedrag, gedragsindicatoren en dergelijke. Ozet ontwikkeling verzorgt op verzoek een introductieworkshop van een of meerdere dagdelen voor P&O-ers, specifiek gericht op het vertrouwd raken met het begrippenkader en de toepassingen van het competentiemanagement.
Workshop profielen maken voor P&O-ers: Het maken van de competentieprofielen is een relatief grote klus en wordt daarom vaak uitbesteed. Ook hier geldt echter: zelf doen is beter (en goedkoper). Als er binnen de P&O afdeling ervaring is met het beschrijven van functies kan men zich het opstellen van competentieprofielen snel eigen maken. Ozet-Ontwikkeling kan een incompany workshop verzorgen waarin wordt geleerd om competentieprofielen op te stellen.