Organisatieontwikkeling is erop gericht dat organisatie en de mensen daarin zodanig gedrag vertonen dat de (organisatie)doelen worden bereikt.
Bij voorkeur gaat dat niet met te grote schokken en reorganisaties, het liefst langs de weg van de evolutie, van de ontwikkeling. Het competentiemanagement ondersteunt een integrale organisatieontwikkeling.
De valkuil is echter om te eenzijdig te focussen op het gedrag van medewerkers. Aandacht voor het leervermogen van de organisatie, de werkprocessen en de systemen is minstens zo belangrijk.
De derde factor die een beslissende rol speelt in de (integrale) ontwikkeling van de organisatie is het leiderschap. Integraal ontwikkelen van de organisatie met competentiemanagement betekent dat men kiest voor een drieledige focus.