Zelfontwikkeling

39. - Zelfontwikkeling -

Bespreek met je leidinggevende je sterke en zwakke competenties. Maak een plan ten aanzien van de punten die je kunt verbeteren. Doe zelf voorstellen voor ontwikkelactiviteiten en ondersteuning.
Vraag feedback over je gedrag en competenties aan je collega’s. Maak er een gewoonte van om dit geregeld te vragen en ook zelf te geven.
Vraag je leidinggevende om een opdracht of project die buiten je gewone werk ligt. Bespreek welke kennis en vaardigheden je nodig zult hebben om die opdracht met succes te volbrengen. Regel dat je je die kunt eigen maken, vooraf of tijdens het uitvoeren van de nieuwe klus.
Ga na welke loopbaanmogelijkheden je hebt. Onderzoek met je leidinggevende welke competenties je zou moeten ontwikkelen of welke opleidingen je zou moeten volgen om je loopbaanwensen te realiseren.
Zelfontwikkeling steunt voor een belangrijk deel op motivatie om te leren en te ontwikkelen. Reflecteer, indien mogelijk met een coach of met je leidinggevende, op zaken die je sterker kunnen motiveren tot leren of op zaken die je nu daarin belemmeren.
Confronteer jezelf met nieuwe kennis en ontwikkeling. Neem deel aan studiedagen, seminars, vakbeurzen en opleidingen op je vakgebied. Presenteer je kennis daarna binnen je werkeenheid.
Geef je op als mentor of werkbegeleider.
Organiseer een intervisiegroep met collega’s. Bespreek daarin de vraagstukken die je hebt in je werk en vraag feedback.
Regel met je leidinggevende dat je een opleidingsplan maakt voor je werkeenheid. Bespreek dit met hem en presenteer dit daarna in het werkoverleg. Zorg dat er concrete afspraken worden gemaakt over training en ontwikkeling binnen je werkeenheid.