resultaatgerichtheid

32. - Resultaatgerichtheid -

Definieer vooraf welke resultaten gehaald moeten worden en maak deze zo concreet en SMART mogelijk (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden). Bespreek ook regelmatig de voortgang. Accepteer geen vage opdrachten. Vraag na afloop van elk overleg wat de afspraken zijn (wat, wanneer, wie).
Ken jezelf: heb je de neiging dingen te onderschatten of juist te overschatten? Houd daar dan rekening mee. Bepaal bij elke nieuwe taak vóóraf bewust het doel en stel duidelijke verwachtingen over de inspanning, middelen en tijd die je zal nodig hebben.
Werk gestructureerd. Maak een overzicht van je afspraken en activiteiten. Check of dit een haalbare planning is. Zo niet: direct bijstellen. Houd zoveel als mogelijk vast aan je planning en laat je niet te snel (ver)leiden door de waan van de dag.
Tijdelijk een minder hoge output leveren kan worden veroorzaakt door afname van je motivatie. Sta hierbij stil of reflecteer met een coach, collega of je leidinggevende. Onderzoek de onderliggende oorzaken. Formuleer en bespreek vervolgens wat er zou moeten veranderen en of dat te realiseren is in je huidige functie of omstandigheden.
Met een training projectmanagement of timemanagement kun je meer structuur leren aanbrengen in je werk.
Er zijn diverse boeken op de markt over resultaatsturing die je tips en houvast kunnen opleveren voor je eigen werkwijze.
Maak je productie inzichtelijk. Maak een plan waarin je beschrijft op welke punten wel of geen verbetering kan plaats vinden en welke (rand)voorwaarden daarvoor nodig zijn. Bespreek dit met je leidinggevende en maak afspraken over de realisatie.