Individugericht leidinggeven

Individugericht leidinggeven is een competentie met een breed scala aan gedragsaspecten en veel raakvlakken met andere competenties. Om gericht te werken aan het verbeteren van deze competentie is het dus waardevol om eerst via een assessment te inventariseren waar sterke en zwakke punten zitten.
Zorg ervoor dat je werkt met heldere doelstellingen. Maak afspraken met je medewerkers SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden) en bespreek regelmatig de voortgang.
Het geven van feedback is cruciaal binnen deze competentie. Feedback helpt medewerkers niet alleen om fouten te voorkomen, maar versterkt en bevordert ook het positieve gedrag en de ontwikkeling van goede werkgewoonten.
Routine en vastzitten in dezelfde patronen ligt altijd op de loer. Bespreek daarom regelmatig met anderen de wijze waarop je aanstuurt en vraag aan anderen feedback.
Sociale en communicatieve vaardigheden en het wisselen van aanpak laten zich goed trainen in rollenspelen en simulaties. Hiervoor zijn veel trainingen op de markt. In vrijwel elke training voor leidinggeven zit dit als onderdeel.