Groepsgericht leidinggeven

Groepsgericht leidinggeven is een competentie met een breed scala aan gedragsaspecten en veel raakvlakken met andere competenties. Om gericht te werken aan het verbeteren van deze competentie is het dus waardevol om eerst via een assessment te inventariseren waar sterke en zwakke punten zitten.
Bij groepsgericht leidinggeven hoort het ‘voorzitterschap’ van een team of groep. Als je geen leidinggevende bent kun je zoeken naar situaties waarin je dat in de praktijk kunt oefenen, zoals het voorzitterschap van een vereniging, van de ondernemingsraad of van commissies en werkgroepen.
Organiseer de feedback op je rol en positie in een team. Organiseer daarvoor regelmatig bijeenkomsten voor de groep waarbij het functioneren van de groep centraal staat. Bijvoorbeeld: hoe communiceren we met elkaar, wat gaat goed, wat kan beter? Als je een externe procesbegeleider bij zo’n bijeenkomst betrekt kun je daarbij je gebruikelijke positie verlaten en je meer richten op de feedback.
Over groepsdynamica, teamrollen en teambuilding is veel vakliteratuur beschikbaar. Verrijk je kennis door lezen en uitwisselen van ervaringen met collega’s.
Sociale en communicatieve vaardigheden laten zich goed trainen in rollenspelen en simulaties. Hiervoor zijn veel trainingen op de markt. In vrijwel elke training voor leidinggeven zit dit ook als onderdeel.