Betrokkenheid

De kunst is om de motivator te vinden die voor jou het beste werkt, materieel of immaterieel, positief of negatief. Voorbeelden zijn:
- Het bereiken van resultaten. Maak daarom resultaten en voortgang zichtbaar en/of bespreek ze met anderen.
- Regel een beloning met je leidinggevende of (wellicht gemakkelijker) beloof jezelf een beloning als je een bepaalde taak hebt volbracht.
- Knip je taak in stukken en zorg dat je elke keer bij het bereiken van het deelresultaat jezelf beloont of (als dat beter werkt) jezelf iets ontzegt.
Onderzoek waar het aan ligt als je merkt of feedback krijgt dat je onvoldoende betrokken bent gemotiveerd bent of matig werkt. Mogelijke oorzaken zijn:
- andere dingen zijn belangrijker;
- je bent onvoldoende gemotiveerd;
- je krijgt onvoldoende medewerking;
- je opdracht of je taak is niet duidelijk;
- je vind je werk niet zinvol;
Bepaal je veranderstrategie op basis van je verklaring. Wat heb je nodig om je weer meer betrokken te voelen en (eventueel) van wie? Als er sprake is van een terugkerend patroon, of een bepaalde overtuiging die je in de weg staat, bespreek dit dan met een coach en kijk of je de overtuigingen of het gedrag kunt veranderen.